勠力同心 攜手同行 共筑明酒美好的明天 --2018年明光酒業秋季廠商聯誼會暨大包干新品發布會紀實

發布日期:2018-10-13 瀏覽次數:960

  2018年10月28日,安徽明光酒業有限公司在滁州體育館隆重舉行“2018年明光酒業秋季廠商聯誼會暨大包干新品發布會”。明酒全省各級經銷商代表3000多人,歡聚一堂。應邀出席媒體有:安徽、滁州、明光三地主流媒體及新浪網、人民網、今日頭條、酒食匯、徽酒策劃、一點資訊、糖酒周刊、新食品等28家媒體朋友。



  明光酒業銷售公司總經理劉邦發表題為“抓升級 促發展”的主題報告。通報2018年1至10月份,業績達成情況。概述了產品結構升級及三大系列明光酒的市場分析,解讀了光瓶市場發展趨勢和大包干未來發展優勢。提出了大包干“布局+樣板+造勢+創新”的營銷策略。明光酒業總經理鞏建發表題為“勠力同心 攜手同行 共筑明酒美好的明天”的重要講話。



  鞏總指出:2018年明光酒業積極適應新常態,在復雜嚴峻的考驗中聚力攻堅,在變化起伏的市場中扎實前進,面對不斷升級的市場競爭形勢,明光酒業廠商一心,攜手共進,努力拓展營銷渠道,有效提升市場份額,持續擴大品牌影響力,積極培育消費群體,使明光酒業系列產品在市場發展中保持良好的態勢,年度總體目標基本達成。銷售收入比去年同期增長13%,稅收比同期增加11%。



  就2018年重點工作,鞏總概述:一是突出抓好六個聚焦。即聚焦市場、深耕細作;聚焦渠道、筑基提力;聚焦品牌、塑造形象;聚焦消費,精準互動;聚焦管控、打擊違規;聚焦團建、提升業務。二是很抓質量、提升服務。充實提高“原酒質量攻關組”, 從培養窖泥入手, 研究從源頭提升產品品質的措施,找回過去明光原酒的味道和口感。把用工匠精神做酒,把質量做優、把品牌做精。三是利用電商平臺,進一步加強與互聯網企業的戰略合作,推進企業信息化建設。四是增加技改,保障市場需要。2018年明酒預算投入5000萬元,重點實施:兩棟原機械化釀酒車全面改造,已在進行中;3000噸糧食簡倉及自動化破碎系統,將12月中旬將建成;雪災后鋼構大棚的重建,已完成交付使用;公司環保污水處理中心全面更新改造,已交付使用;對公司內部現有水、電、網進行全面更新改造中,12月中旬完成。



  2019年是明酒突破營銷瓶頸、臥薪嘗膽、蓄勢待發的關鍵一年。鞏總指出:站在新起點,面對消費升級,明光酒業將同各位合作伙伴一起,以奮發有為的嶄新姿態,攜手跑好新征程,共同實現新跨越。突出做好八項工作重點。一是提升品牌影響力和市場地位;二是樹立大單品的思維,再培育1—2個大單品;三是持續跟進技改投資,2019-2021年計劃投資1.5億元,新上自動化智能灌裝一體化設備系統,年包裝各類成品酒1.5--2萬噸。四是堅持純糧固態法釀酒,擴大釀酒生產,增加原酒產量。五是加快推進明酒酒文化博物館和2萬平米地下酒窖建設。六是謀劃明綠生態產業園建設;七是全力打造具有自身特點的企業文化,為企業健康、持續發展提供動力和保證。八是舉辦公司70周年廠慶,提前謀劃、周密安排。



  會中,明光市副市長司學軍,小崗村村委會主任周群之,明光酒業董事長王振爽,明光酒業總經理鞏建,安徽省酒類流通分會會長左澤壽,卓鵬戰略咨詢機構董事長田卓鵬共同為“大包干”上市舉行啟動儀式。應邀40年前飽嘗饑餓之苦的小崗村18位村民,以敢為天下先的精神,冒死按下“大包干”紅手印的嚴俊昌、嚴宏昌、嚴金昌、關友江、嚴立華等五位老人見證“大包干”上市啟動儀式的盛況。



  卓鵬品牌咨詢公司董事長田卓鵬,就全國光瓶酒市場進行分析,全面解析為明光酒業量身定做的“大包干”市場全國化戰略規劃及策略支持和系統營銷運作模式。田總指出:未來光瓶酒營銷向原創品牌、原創產品、原創設計、原創內容轉變。大包干是以IP孵化的新時代品牌 ,以場景傳承時代的榜樣,以內容創造時代的精神,三借時代精神將打造超級IP。消費升級+年輕化消費群體擴容,帶來的是新的消費邏輯和價值需求導向,品牌發展進入3.0時代。



  會議要求:一是廠商同心,抓住機遇,提升發展;二是廠商合力,咬定目標、深入攻堅;三是廠商攜手,齊心協力、共創共享。只有真誠合作、勠力同心攜手同行,才能不懼市場的風云變幻;只有發揚永不氣餒、永不言敗的精神,才能戰勝一切困難;只要正視自身的不足,保持謙虛謹慎的作風,不斷提升核心競爭力,才能迎來美好的明天。聯誼會環節,設置的抽獎活動,嚴謹、規范、科學,過程公正、公平、公開。精彩的演出,為明酒各級經銷商和來賓奉獻了一場完美的文化大餐。聯誼會在眾歌手齊聲高歌的《明天會更好》歡快樂曲中降下帷幕。

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